2023年以来，在县委县政府的统一领导、高位推动下，县数据资源管理局围绕既定工作任务，牢固树立目标导向和问题导向，注重创新、善抓落实，各项工作有序推进。现将相关工作开展情况汇报如下：
一、2023年度做法成效
（一）加强数字政府建设，助推治理效能提升
一是印发实施《“数字凤阳”建设2023年重点工作安排》。对标先进，凝聚共建共治共享强大合力，推动“数字凤阳”建设各项任务落地落细落实，县智慧化城市运营中心项目已完成总进度54%。二是持续做好信息化项目集约统筹建设。重新征集信息化项目评审专家，采取“预审+专家论证+跟踪问效”模式，形成“已建促用”发展效应。2023年先后审核12家单位15个信息化项目，涉及建设资金约3640.41万元，在合理范围内节约财政资金 670.85万元。三是全力指导德珑电子、显示电子、锐志网络等企业积极申报省大数据企业，开展培育认定工作，省大数据企业实现“零的突破”。四是加强公共场所视频监控资源整合工作。全县应整合接入政府各部门建设的公共场所视频监控资源总数14647路，已整合接入雪亮平台13941路，较2022年底增长约31.56%。五是提升基层社会治理能力。举办网格化服务管理工作部署会和平台功能培训会，提升网格员信息录入质量，有力有序有效推进网格化服务管理实战化运行。
（二）优化政务服务流程，提高行政审批效率
一是推动政务服务数字化赋能。组织县有关部门深入开展安徽政务服务网办事指南内容自查自纠专项行动；推进行政许可、高频事项“全省一单”，统筹县镇村政务服务事项实施要素，实现同一事项在同一层级同标准办理。二是推动政务服务高效化建设。对照《国家证照目录清单》梳理本县电子证照目录清单45项，不断提高电子证照数据完整性、准确性和共享时效性，为实现“减证便民”目标提供有效保障；积极开展“全省通办”系统推广应用工作，组织业务人员认真学习系统操作和处理对接联调，杜绝线上线下“体外循环”办理。三是推动政务服务便利化转型。拓展“互联网+政务”一体化应用，加快政务服务主题地图建设，上线文化教育、卫生健康、公安服务三类便民类主题地图；通过“政银合作”，依托全县各农商银行网点及终端设备，推行一体化全省自助通办模式，以“一次开发、多端赋能”为原则，分批拓展农商行智能柜员机政务服务能力，上线高频服务事项38项；持续做好365天便民利民“不打烊”工作，以实际行动落实顶格服务企业要求，2023年处理即办事项1507件，接待咨询群众3124人次。
（三）搭建涉企政策平台，助力营商环境优化
一是推动成立“免申即享（即申即享）”工作领导小组，印发工作实施方案，组建“免申即享”工作专班，负责政策梳理、技术支撑、资金兑现、推广宣传、业务培训等。二是组织各政策主管部门梳理本县正在实施的惠企政策清单，逐项明确政策依据、政策标准、享受主体、兑现方式等内容，按照时间节点在皖企通平台及时发布上线，不断扩大惠企政策“免申即享”范围。2023年在“皖企通”平台录入惠企政策26项，服务事项92条，其中，省级政策2条、市级政策2条、县级政策22条，兑付企业47家，兑付政策9条，兑付资金8799.11万元。三是开展“政务服务进百企”活动。组织县人社、税务、市场监管等窗口业务骨干深入园区开展“送政策、听需求、提建议、解难题”主题联企活动，通过政企互动，解读政策，倾听心声，进一步改善服务助力企业发展。
（四）推动数据资源共享，释放数据要素潜能
一是组织各单位、乡镇（街道）持续开展数据目录编制注册、结构化资源挂接，融入市级数据湖，补充完善全市数据架构。2023年度全县各部门共归集结构化数据目录八百余条，数据量接近10万条，数据开放目录100余条，持续推动全县各公共管理和服务机构的公共数据安全有序开放，重点包括卫生医疗、教育文旅、企业监管、生活服务、交通运输、城建住房、资源环境等领域，保持我县开放数据数据总量每年增长不低于20%。二是根据县供水、供气公司对市场监督管理局“企业开办企业基本信息”等数据需求，主动对接为供水、供气公司开通数据共享账号，并配合指导两家企业开展数据申请工作，成功实现我县供水、供气公司共享滁州市市场监督管理局数据资源，发挥数据要素作用。
（五）统筹云网建设管理，夯实网络数据安全
一是严格把关云资源申请，主动研判分析上云部门需求，及时对云资源进行动态调整，完成14家单位19个业务系统部署上云，累计节省财政资金约20余万元，同时强化云资源日常监控，定期组织召开政务云服务商座谈会，优化上云系统开通及资源调整流程。二是构建统一电子政务网络体系。强化政务外网地址管理，严控账号访问权限、访问有效期，同时依托网络运行安全态势感知平台实现政务外网监测全覆盖，安排专人每日对高危失陷告警进行人工研判处置，有力保障我县政务外网、互联网及系统的安全稳定运行。三是落实网络安全管理责任。制定出台《凤阳县数据资源管理局网络（数据）安全管理制度汇编》，定期研讨交流优化事件处置，每周生成《网络安全事件报告单》发至县委网信办，加强应急联动，累计研判生成预警信息表和事件报告单38期；面向干部群众深入宣传《网络安全法》《数据安全法》《个人信息保护法》等重要法律法规，举办专题讲座，增强干部群众网络数据安全防护意识；开展2次电子政务外网应急演练暨网络安全渗透测试比赛活动，提升我县网络数据安全防御能力。2023年，全市首次数据资源基础设施与安全工作会议在凤阳举办。
二、工作亮点
（一）构筑帮办代办服务体系，打造主动型政务服务品牌
牵头印发《凤阳县政务服务三级帮办代办及“上门办”工作实施方案》及相关考核办法，创新开发应用帮办代办及“上门办”服务平台，充分发挥县内集中高效审批和“综合窗口”全覆盖办理优势，有效整合县、镇、村三级政务服务资源，打造“好地方事好办”凤阳样板，实现“线上发布诉求、1小时内响应、限时办结反馈”。梳理三级帮办代办及“上门办”事项102项，组建队伍400余人，配套智能化平台已上线运行。
（二）统一招标等保测评服务，做好全方位网络安全保障
在全省率先推进县级网络安全等级保护测评集中统一采购，联合财政、公安部门印发《凤阳县预算单位网络安全等级保护测评服务统一招标采购工作实施方案（试行）》，以“统招分签分付”的模式在各预算单位开展统一招标采购网络安全等级保护测评服务，做到测评范围全覆盖、资金使用有效率，网络安全得保障。顺利完成19家单位21个信息系统网络安全等保测评集中采购，项目预算资金137万元，资金节约率达52.7%。
三、2024年度工作思路
（一）数字政府建设科学化
一是持续高标准推进县智慧化城市运营中心项目建设。二是依托省市一体化数据基础平台，在视频专网内构建视频分布式解析架构，推进公共场所各类视频监控设备整合共享，实现集约节约建设、提升效率和基层治理精细化水平，推动我县社会治理建设高质量发展，打造县域社会治理凤阳模式。三是加快推进信息化项目管理模式转型。实现对政府投资建设的政务信息化项目从“审项目分资金”向“谋场景比项目”转变，针对共性场景建设需求，做到能统建的统建，能共用的共用，避免重复建设，加强政务信息化项目全生命周期管理。四是加强数据共享接口调用，积极申请调用国家平台及省平台相关数据接口赋能我县相关部门应用场景，提升我县政务数据目录编制和资源挂接水平。
（二）政务服务能力一体化
一是县、镇、村三级政务服务场所线下窗口，全面推广应用“全省通办”系统，切实满足企业群众一窗办事、集成办事、异地办事需求。二是推行综合窗口服务模式，合理设置无差别受理或分领域综合办事窗口，通过综窗服务外包方式，打造“一窗受理、综合服务”规范统一的政务服务品牌。三是持续做好三端能力提升工作。推动各类应用在“皖政通”一端集成、统一发布，加快“安徽码”涉及企业、 个人各类应用场景谋划建设，推广凤阳县图书馆自助借还设备对接安徽码服务平台应用，做好“皖政通”用户培训及“皖事通”“皖企通”推广使用和应用管理等工作。四是加大政务服务三级帮办代办及“上门办”平台宣传力度，推动三级帮办代办二期平台建设，加强县镇村帮代办工作人员业务培训，优化业务流程，推进帮办代办及“上门办”服务走深走实。五是推动“政银联合”服务新模式，借助农商行自助终端设备，打造一批智能服务自助终端政务服务示范点。六是以依法行政、规范服务、提高效率为主线，通过先进的信息技术手段，全面提升软硬件设施水平，推动凤阳县智慧化城市运营中心智能化建设项目建设，包括基础智能化、政务大厅智能化、政务大厅管理系统等。
（三）基础设施安全标准化
一是持续做好政务外网与安全工作。协助市局推进滁州市安全运营（监测）平台建设，推动态势感知平台与市安全运营（监测）平台对接，做好安全事件常态化监测预警和联动闭环处置，启动全县电子政务外网IPv6+5G升级改造工作。二是持续推进云管工作。梳理全县上云业务系统，开展数字资源盘点，建成数字资源一本账，在全市一体化平台上完成“项目、数据、组件”等数字资源的编目和管理，做好云平台主机与云系统的关联。同时加强政务云节点管理工作，挖掘云资源动态调整机制，提升资源使用集约化。三是持续做好网格化服务管理平台推广使用。做好本级平台账号的管理和分配，并指导和组织全县各单位开展相关培训。结合信息化项目需求计划，依托网格化服务管理平台和市“城市大脑”智慧中台拓展一些我县特色的创新应用场景，更好服务社会治理工作。
2023年12月29日
皖公网安备 34112602000129号