凤阳县小溪河镇：驻村干部当好“三种角色”乡村振兴有为有位

    近年来，凤阳县小溪河镇始终坚持把建设驻村工作队作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的一支重要力量。目前，全镇3支驻村工作队扎根乡村一线，通过充分发挥乡村振兴驻村工作队的示范带动作用，进一步建强农村基层党组织，推动村级党组织与驻村工作队凝聚发展合力，实现以“党建+”引领巩固脱贫成果、推动乡村振兴各项工作稳步发展。

    当好“引路人”。小岗村驻村工作队与小岗村“两委”紧密配合，紧紧围绕小岗村乡村振兴示范创建，让小岗精神弘扬在农村改革发展的新时代。2024年以来，小岗村驻村工作队在安徽日报、人民网等各级媒体发表文章和宣传报告10余篇，配合小岗村党委圆满完成农业农村部全国农村实用人才带头人培训班2期，先后组织开展党建系列活动10余场次，领头开办“夜学课堂”5期，牵头在全县率先试点开展党建引领信用村建设，为全村890户村民评级授信，村集体获批3A级信用村。

    当好“参谋长”。针对农村产业发展后劲不足、村集体经济收入过低等问题，小溪河镇前洪村驻村工作队与“两委”班子合力谋划，同心协力当好发展“参谋员”。驻村工作队与“两委”干部经过多方取经，通过租赁连片田种植特色稻，因地制宜推动“一村一品”特色产业发展，紫米、红米、特色稻平均亩产达700斤。如今，前洪村通过“支部+合作社+企业+基地+脱贫户”的发展，逐步形成以门面资源开发为基础，特色种植为突破口的集体经济发展模式，2023年实现村集体经济收入141.1万元，项目发展前景广阔，得到党委、政府的高度认可。

    当好“实干家”。小溪河镇金庄村驻村工作队自入驻以来积极开展走访、调研、帮扶、宣传活动，紧紧围绕基层治理的难点、痛点问题，推广“党建+网格化”模式，科学划分“三级网格”，形成横向到边、纵向到底、全面覆盖的基层网格化管理服务体系，把党建落实在实体网格上。目前由3名驻村工作队员担任网格长，管区书记带领机关包村干部、公益岗、网格员共同“入网”，引导老党员、退休职工、退役军人等自治力量融入网格。先后成立党员突击队、志愿者服务队7支，划分10个网格，设置10名网格员，推行“问题领办”“会议联席”“结对帮扶”等机制，让群众满意。